华夏文化资源云平台项目组

2021年，华夏文化资源云平台（以下简称“云平台”）在院党委领导下，在项目组的辛勤努力下，按照年初工作计划，软件研发、内容建设、团队建设等重点工作均高质量完成了既定目标任务。2021年底，云平台相继被列入《甘肃省实施中华优秀传统文化传承发展工程“十四五”重点项目规划方案》和《华夏文明传承创新区建设“十四五”规划》，并与省委宣传部达成初步合作意向，这为云平台下一步发展建设提出了更高的要求，也迎来了更大的机遇期。2022年，云平台项目组将根据《华夏文化资源云平台战略规划报告》《华夏文化资源云平台项目愿景规划》，，认真贯彻省委宣传部领导调研指示和批示，趁势而上，认真谋划，持续发展，计划完成以下几项主要工作。

一、认真谋划提升方案

按照《甘肃省实施中华优秀传统文化传承发展工程方案》《甘肃省实施中华优秀传统文化传承发展工程“十四五”重点项目规划方案》《华夏文明传承创新区建设“十四五”规划》工作要求，2022年，在坚持原有战略规划报告的基础上，云平台要认真谋划提升方案，进一步明确发展方向和目标，要按照省委宣传部领导调研指示和批示，着眼于文化大省建设，着眼于文化融入“一带一路”，建立协同机制，推进数字资源应用，服务甘肃经济社会发展，2022年，云平台计划年初将主动请有关资质单位调研，出台《华夏文化资源云平台提升方案》，为下一步发展谋划框架，以便更好地贯彻文化数字发展趋势，更好落实省委宣传部领导调研指示和批示。

二、高质量进行内容建设

内容质量建设是云平台的生命线。2022年，云平台要在省委宣传部的支持下着重提高录入信息质量，一是建立文化资源数据共享互联建立协同工作机制，与省内各文化单位与文化企业进行对接，建立联络员联系机制，制定文化资源采集报送标准，高质量报送文化资源数据。二是要下大力气进行录入信息质量把关，要始终坚持“人工审核、先审后发”的原则，杜绝文化含量低、不具代表性、不符合栏目要求的低质量信息，坚决删除录入格式不规范、录入内容错误的信息。对甘肃海丰信息科技有限公司定期的网站检测报告涉及存在严重错别字及内容描述不规范问题及时公布在工作群内，由有关个人自行修改或删除。三是制定2022年年度内容建设任务目标，要按照院重大项目有关规定，适应绩效考核办法，每人保质保量录入不低于4000条，2022年云平台各类资源计划录入10万条。四是各栏目负责人要加强对文化资源的深加工，按照栏目需求，资源采集情况，采用文字、图片、视频、音频等内容结合的方式，在年度数据录入中，适当增加文化专题的制作，使其云平台内容展示更加突出特点，富有吸引力。

三、持续进行软件功能提升

2022年，文化资源云平台将持续进行软件功能的提升，一是增加国家文化公园栏目，根据省委宣传部领导调研指示，在云平台PC端增加国家文化公园栏目，将纳入长城、长征、黄河“两长一黄”以及大运河、长江共五个国家文化公园建设内容，体现国家文化资源建设的重大决策，并配合我院国家文化公园甘肃段建设研究机构的挂牌，在本栏目推出国家文化公园研究内容。二是完善文化地图栏目功能建设。文化地图已经部署到云平台上，目前，正在做测试，根据云平台有关工作人员测试反馈，在浏览显示，层级分布、标引推送、属性扩展等方面仍然存在问题。2022年，云平台要重点完善文化地图，优化技术方案，推出图文并茂、快捷展示的文化地图，争取把文化地图栏目建成标志性、样板性栏目。三是提升云数据统计功能。在现有云数据统计功能的基础上，增加后台自动报表生成功能、用户阅读趋向性功能的细化分析，完善爬虫功能的准确性和全面性，使其更好的服务于平台建设和发展。四是提升文化活动的实用性。在省委宣传部的支持下，与各厅局，各市州、各县区文化单位和文化企业建立文化活动合作机制，发挥文化活动栏目应有的实际应用价值。五是持续深化栏目内容建设，工作性栏目要完善三级标题，功能性栏目要增加互动性内容，展示性栏目要率先探索人工智能应用。

四、同步做好移动端内容建设和软件功能完善

2022年，华夏文化云手机APP和微信订阅号将继续完善内容建设和软件功能完善，一是加强华夏文化云APP和微信订阅号的推广。二是完善两个移动端的内容建设，做到与PC端时事同步。三是强化突出华夏文化云APP和微信订阅号的端同步，发挥移动多媒体特点，增强圈子用户的互动性。四是提升移动端软件功能，与PC端做到同步提升。

五、提升对外宣传推介工作

一是与省内各文化事业单位和文化企业增强合作。二是举办国家文化公园甘肃段建设常设研究机构的揭牌仪式。三是举行文化地图栏目上线仪式。四是适时举办文化活动推介活动。五是在云平台微信公众号和华夏文化云手机APP建设的基础上，计划推出华夏文化资源云平台快手和抖音短视频，让更多的用户了解、参与到文化云平台中来。

六、积极探索市场运作

“云平台”目前的事业管理模式，只能支撑“云平台”最大限度的发挥社会效益。想要社会效益和经济效益并重，最大可能开发利用文化资源的经济价值，就需要转变管理模式，构建“云平台”可持续运行发展的企业化管理模式。因此，2022年，云平台计划尝试探索市场运作，在省委宣传部牵头协调下，加强和文化企业联系，探索商业增值的市场化途径，注册文化企业，提供文化资源信息咨询、价值评价、创意产品等服务，推动以文化资源为基础的文化产业发展，实现经济效益和社会效益双赢。

七、稳步推进资源确权

目前，云平台的数据录入以网络搜索为主，这存在严重的知识产权问题，虽然采取了每条资源都表明出处的原则，从长远来看，这种办法不可能一劳永逸，存在很大风险。2022年，云平台将加大甘肃板块建设，采取灵活方式鼓励文化资源数据共享互联，在省委宣传部协调下，与甘肃省华创区建设领导小组办公室和文化体制改革专项小组办公室加强资源统筹，在甘肃宣传文化系统各单位、高校和研究机构积极推进资源确权，并建立数据共享协同工作机制，确保甘肃板块建设知识产权无争议、无纠纷。以此为示范，稳步推进与其他省份资源确权的途径。

八、努力争取项目共建

云平台现有本省数据主要是2013年以来的普查数据，近年来数据更新还存在困难，收集其他省份数据只能依靠互联网公开数据，这些数据往往是零散的和不系统的，不能真实反映资源类型，2022年，云平台要积极争取省委宣传部的支持，争取纳入国家大数据体系建设，争取把云平台纳入国家文化大数据体系甘肃省域中心建设，争取成为中宣部和我省共建的国家项目，以利于云平台真正实现资源汇集和共享。

九、持续强化安全管理

强化网络安全意识。加强云平台工作人员网络安全知识教育，强化云平台数据安全的风险意识、责任意识和安全意识。提高网络风险防范能力。定期检查梳理可能存在的漏洞及风险，及时整改可能存在的问题。持续做好网络安全自查和风险评估工作，重点检查跨站脚本漏洞、私有IP地址泄露漏洞、权限许可和访问控制风险以及授权问题等，以查促管、以查促防。靠实工作责任，及时纠正查错信息，确保不出现违规违纪词汇。2022年，云平台将每周在群里公布查错信息。

文化数据是最重要的文化资源，云平台是文化建设的基础工程，对于数字甘肃建设具有重要推动作用。2022年，云平台全体工作人员将在院党委关于院重大项目统一安排部署下真抓实干，驰而不息，砥砺前行，为我院的数字化建设再创新绩。

2022.2.12